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嘉和电子:工资怎么调 工人说了算

来源:南方工报    编辑:全媒体记者兰兵    2018-10-17

刘柏坚(右一)和工人们闲聊,收集工人的意见。兰兵 摄

  最近,刘柏坚开始焦虑。“企业经理、课长一级管理人员的工资再不调整,他们要有怨气了。”8月14日,记者见到刘柏坚时,他正忙,身为惠州市博罗县嘉和塑胶电子有限企业(以下简称“嘉和电子”)工会主席,他要全盘主持企业每年两次的薪资调整,10月就是工资二次调整的时间。

  与此同时,嘉和电子加工部组装车间的工人黄春香却喜上眉梢,“今年工资又增加了300多元,月工资已经有5000元了。”预期的涨工资要求又得到了满足,她对现在的工作很满意。

  刘柏坚和黄春香的情绪起伏全是因工资集体协商制度而起:刘柏坚要着手进行工资集体协商,黄春香则受益于工资集体协商。

  近些年来,劳动密集型企业嘉和电子想方设法留住工人,实行工资集体协商制度,工资调整不断向工人倾斜,让工人真正参与到薪酬体系的建立过程中,让工人的意见在工资和福利里得到切实体现。

  一次停工带来的制度变革

  嘉和电子的工资集体协商制度从2006年开始建立,已经实行10余年,2012年嘉和电子获得“惠州市和谐劳动关系先进企业”称号。虽然工资集体协商制度运行多年,成熟且顺畅,但追根溯源,它却是因为一场停工产生的。

  刘柏坚清晰地记得,2005年企业成型二课的100多名工人同时停工,原因是工资增长幅度太低,没有达到预期。彼时的嘉和电子有800多名工人,100多名工人虽然不是大规模,但仍然对企业生产造成影响。刘柏坚和行政、财务、工会等同事去车间和工人协商,要求工人复工,并承诺对工人工资进行调整,最终一场小规模的停工得以平息。

  刘柏坚说,2005年嘉和电子普工底薪为500元左右,工资方案由企业高层管理人员制定,最后由老板拍板。“工人工资多少,调整多少,福利有哪些,完全由老板说了算,工人的意见不被重视。”经过这个惨痛教训后,嘉和电子开始调整薪酬体系,着手进行工资集体协商。

  刘柏坚说,如今在嘉和电子已经形成“职工大会主要谈福利,工资集体协商主要谈工资调整”的现象。在工资集体协商制度的作用下,嘉和电子每年的工资调整幅度不低于7%,最高达到15%、16%。

  调薪方案经三轮两次调整才能定下来

  按照嘉和电子的工资集体协商制度,每年两次调薪时间分别在4月和10月。其中4月是大规模调整,主要针对普工,而10月则是在4月调整的基础上查漏补缺,“这些年一线工人工资增幅不断调高,管理人员工资基本没动,双方产生很大落差,10月要计划调整了。”刘柏坚下定决心了。

  刘柏坚之所以焦虑,是因为工资集体协商制度并不是一项简单的工作。“主要采取工人代表座谈的方式,参加的工人代表有一线工人代表、技术人员、管理人员,还有一个是由行政、财务、工会成员组成的薪酬调整小组,一次工资集体协商座谈人员10人至20人不等,座谈内容以工资调整为主,同时涉及很多福利政策。”刘柏坚说,参加工资集体协商的人员最重要的是有代表性,但即便有代表性,也难以避免工人意见得不到完整传达的情况,为此他和工会将工资集体协商流程细化。

  “必须经过三轮讨论才能确定最终工资调整方案。”刘柏坚先容,第一轮是专人收集工人、技术人员、管理人员薪酬福利方面的意见,工会将意见整理成草案,再将草案分别下发给工人、技术人员、管理人员过目,听取修改意见并进行必要的说明,同时形成新草案。第二轮,在集体协商座谈会上讨论新草案,工会主席刘柏坚进行讲解,然后修改调整新草案,之后形成议案。第三轮,议案形成后,薪酬调整小组将其送到分管副总处审阅,由副总最终送到企业老板处批复,批复之后形成薪酬调整方案,在全企业公示。

  “一轮轮下来,员工充分参与,表达意见,不会出现被代表的情况。”刘柏坚说,工资最后不是老板说了算,是工人自己说了算。工人的参与感和主人翁意识让企业更具有凝聚力。

  集体协商争得脸红脖子粗是好事

  当然,工资集体协商过程并非一帆风顺。嘉和电子工会副主席陈建军记得,有一次集体协商,工人提出底薪要对标临近的东莞、深圳,但企业财务代表则认为工人要求太高,双方在座谈会上你一句我一句争论,气氛一下子紧张起来。“有些工人从东莞深圳过来,会参照以前的工资标准,他们的想法是就高不就低,而企业财务则从企业经营情况出发考虑,”陈建军说,座谈会有争论是好事,避免走过场,毕竟事关工人切身利益。

  陈建军先容,企业工会会参照同行业、同地区和企业经营情况对工资和福利进行把关,让工资集体协商有依据。“有些工人提出的要求太高,不合常理,大家就对其进行耐心说明和劝导。有些工人意见不能一步到位,需要企业逐步进行,在协商过程中大家就先实现工人的小意见,慢慢推进。”

  陈建军说,嘉和电子实行双班制,分白天上班和通宵上班,通宵上班的工人福利问题一直是工人在集体协商座谈会上反映比较集中的问题。2012年,有工人在会上提出,需要通宵上班的工人希翼企业能够给予适当补助。“晚上工人上班肚子饿,企业出钱请工人吃个夜宵。”这个诉求合理,马上得到工会的大力支撑,第二年嘉和电子制定了夜宵补助政策,规定每个上通宵班的工人一个月补助130余元。

  夜宵补助政策实行后,得到工人的称赞,但过了一段时间,又有工人在集体协商座谈会上提出,凌晨4点至5点左右,通宵上班工人辛苦而且肚饿没地方吃东西,希翼企业发放食物,比如面包、牛奶、水果等。“大家觉得工人上夜班确实辛苦,给他们发食物是应该的。”于是,嘉和电子将夜班食物发放作为福利政策确定下来。

  (编辑:桓秋瑜)

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